人才工作者創新管理能力提升培訓
點擊數：2036 時間：2021-12-08 14:30:54 來源：網絡
專題介紹
人才工作是一項系統工程，需要充分認識人才工作的重要性，切實增強做好人才工作的責任感和緊迫感，以更大的決心和力度抓好這項工作，形成統分結合、上下聯動、協作高效、整體推進的人才工作格局。
師資力量
在福州大學雄厚師資的基礎上，整合了國內外高校和機構的優秀教授、相關領域有專業話語權的政府高級官員，
讓不同身份不同視角的教學開啟干部教育的新局面。
核心課程
| 培訓課程 | 課時 |
| 構建具有全球競爭力的人才制度體系 | 半天 |
| 以人才為引擎推進新舊動能轉換 “招才引智”實例解析 | 半天 |
| 淺析新經濟背景下，產業園區規劃建設、招商引資、人才引進模式探究 | 半天 |
| 社會變遷和社會工作人才隊伍建設 | 半天 |
| 地方創新創業人才工作與推動區域經濟發展 | 半天 |
| 數字時代的地方人才治理實踐與探索 | 半天 |
| 建立健全人才激勵機制促進人才隊伍建設 | 半天 |
| 新時期縣域人才工作創新實踐與探索 | 半天 |
| 從技術走向管理——專業人才初任管理崗位領導力開發 | 半天 |
| 數字貿易經濟背景下的人才戰略 | 半天 |
| 人才引進培養與自貿區建設 | 半天 |
| 對加強事業單位人事管理，深化人事制度改革的思考 | 半天 |
| 以德為先，培養“德識才”兼備的領軍人 | 半天 |
| 人才機制建設：選人、用人、育人、留人 | 半天 |
| 以需求為導向的職業教育課程框架與人才培養方案的設計 | 半天 |
培訓體系
需求調研
通過問卷調查、專題座談、個別訪談等方式對委托單位培訓的需求、教學方法等進行深入了解。發現委托單位當前發展的痛點與難點，提出專業的培訓建議。
培訓設計
圍繞委托單位的需求，反復商討項目方案，由項目負責人、教務部、培訓部及后勤部協同審核，嚴格把關培訓方案。
整合資源
根據培訓計劃，匹配最合適的師資、現場教學及后勤保障資源等，充分體現重慶高校的學科綜合優勢和重慶經驗、理念優勢。
實施教學
采取講授式、案例式、研討式、體驗式等開展教學。教學、學務、后勤、質控聯動，協調部署各個環節，確保教學工作有銜接，質量有保證，措施有落實。
評價反饋
培訓期間，學員可手機掃描二維碼，進行實時評價與留言，提出改進的意見和建議，培訓結束后，將形成全面詳實、內容豐富的培訓質量報告。
培訓流程
1
抵達福建
安排接站
入住賓館
熟悉環境
2
開班儀式
合影留念
開班講話
講解注意事項
3
研修學習
專題學習
現場教學
結構式研討
4
結業儀式
觀看結業視頻
頒發結業證書
全員愉快返程
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