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培訓(xùn)方向
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培訓(xùn)課程 | 課時(shí) |
新經(jīng)濟(jì)、新戰(zhàn)略與新財(cái)務(wù) | 半天 |
新制度下中小學(xué)財(cái)務(wù)核算實(shí)務(wù) | 半天 |
高校財(cái)務(wù)管理案例 | 半天 |
用足用好財(cái)務(wù)杠桿、促進(jìn)教育事業(yè)改革發(fā)展 | 半天 |
財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí) | 半天 |
財(cái)務(wù)公務(wù)人員廉潔自律與法律風(fēng)險(xiǎn)防范 | 半天 |
工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳、使用和財(cái)務(wù)管理 | 半天 |
務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)與實(shí)踐 | 半天 |
財(cái)務(wù)知識(shí)與查賬技巧 | 半天 |
財(cái)務(wù)預(yù)算編制與決算管理 | 半天 |
財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 | 半天 |
審計(jì)問題診斷分析及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 | 半天 |
財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)制度重點(diǎn)難點(diǎn)與改革方向 | 半天 |
如何打造一流的財(cái)務(wù)共享中心——華為財(cái)務(wù)共享服務(wù) | 半天 |
財(cái)務(wù)管理難點(diǎn)、疑點(diǎn)分析與行政事業(yè)單位內(nèi)部控制 | 半天 |
數(shù)字化時(shí)代的智能財(cái)務(wù)管理 | 半天 |
通過問卷調(diào)查、專題座談、個(gè)別訪談等方式對(duì)委托單位培訓(xùn)的需求、教學(xué)方法等進(jìn)行深入了解。發(fā)現(xiàn)委托單位當(dāng)前發(fā)展的痛點(diǎn)與難點(diǎn),提出專業(yè)的培訓(xùn)建議。
圍繞委托單位的需求,反復(fù)商討項(xiàng)目方案,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、教務(wù)部、培訓(xùn)部及后勤部協(xié)同審核,嚴(yán)格把關(guān)培訓(xùn)方案。
根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,匹配最合適的師資、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)及后勤保障資源等,充分體現(xiàn)重慶高校的學(xué)科綜合優(yōu)勢(shì)和重慶經(jīng)驗(yàn)、理念優(yōu)勢(shì)。
采取講授式、案例式、研討式、體驗(yàn)式等開展教學(xué)。教學(xué)、學(xué)務(wù)、后勤、質(zhì)控聯(lián)動(dòng),協(xié)調(diào)部署各個(gè)環(huán)節(jié),確保教學(xué)工作有銜接,質(zhì)量有保證,措施有落實(shí)。
培訓(xùn)期間,學(xué)員可手機(jī)掃描二維碼,進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)與留言,提出改進(jìn)的意見和建議,培訓(xùn)結(jié)束后,將形成全面詳實(shí)、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)質(zhì)量報(bào)告。
安排接站
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熟悉環(huán)境
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開班講話
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專題學(xué)習(xí)
現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)
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