2014年11月份，學(xué)院組織部分院內(nèi)全體管理公務(wù)人員參加了中層管理公務(wù)人員黨性修養(yǎng)培訓(xùn)班的課程學(xué)習(xí)，令我印象最深刻的是詹文都教授關(guān)于“演講或主題發(fā)言能力”以及“行政能力提升”的講座，可謂是受益匪淺。教授不僅從理論上深層次地講授了語言和管理的藝術(shù)，同時也從思想上給予我很大的啟發(fā)，我認(rèn)識到作為管理公務(wù)人員，必須明白如何說、如何傳達(dá)、如何管、如何協(xié)調(diào)這四個方面的重要性。

　　現(xiàn)在，我從三個方面來說說本次的學(xué)習(xí)心得：

　　1、管理人員要善于培養(yǎng)他人，包括自己。

　　其實，在培養(yǎng)下屬的同時，便是在培養(yǎng)自己。管理人員要做到承上啟下的作用，既不能啥事都管，亦不可啥都不管。我認(rèn)為一個單位要走上良性發(fā)展的軌道，其中最重要的影響因素便是內(nèi)部的團(tuán)結(jié)合作，員工要發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神，而部門管理者便理應(yīng)同時承擔(dān)員工身前的領(lǐng)路者和員工身后的鞭策者的雙重角色。管理者必須要有足夠的責(zé)任心與擔(dān)當(dāng)。

　　2、作為一個基層管理公務(wù)人員，站好自己的崗位。

　　怎樣協(xié)調(diào)好、引導(dǎo)好員工，讓每個人都認(rèn)清工作目標(biāo)，知道該做什么，讓每個人都能高效地工作、相互協(xié)作，讓員工有繼續(xù)獲得培養(yǎng)成長的機(jī)會、且能為達(dá)成目標(biāo)與實現(xiàn)自我而努力，能積極向上地帶領(lǐng)團(tuán)隊一起朝著學(xué)院的大目標(biāo)努力奮斗，把各項本職工作做到位，這便是一個優(yōu)秀管理者的基礎(chǔ)職責(zé)。

　　3、管理經(jīng)驗可以通過學(xué)習(xí)和積累而來，但是做人做事的一些基本道理必須要懂得。

　　無論處于何時何境，是貧是富，我們?nèi)砸獔?zhí)著追求坦蕩做人，并始終保持心寬豁達(dá)，容事容人，不顛倒黑白，混淆是非，以誠待人。人生坦蕩了，就能常有快樂的心情，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，笑對人生，達(dá)觀向上。而工作能充實生活，努力做事，從短期看是為了組織，從長期看卻是為了自己。我始終相信，“坦蕩做人，努力做事”，一定會收獲到無悔的人生果實。

　　“在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)。”作為基層管理公務(wù)人員，此次學(xué)習(xí)對我來說猶如一掌指路燈，為我引導(dǎo)了方向，使我對管理的認(rèn)識和理解更加系統(tǒng)化。我相信，只要我們用新的理念武裝自己，敢于創(chuàng)新，勇于實踐，認(rèn)真反思，學(xué)以致用，一定會為學(xué)院創(chuàng)造更好的明天。 經(jīng)過這次隨堂聽課，本人受益匪淺，感觸頗多，這對我今后的工作有極大的幫助，希望以后還有這樣的培訓(xùn)機(jī)會。