
基層的年輕干部如何才能快速成長?
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當(dāng)前,基層年輕干部需要什么樣的教育培訓(xùn)?
不管是什么樣的培訓(xùn)方式,都要求年輕干部經(jīng)受得住這三種“苦”:
一是適應(yīng)環(huán)境之苦
基層一線、艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)工作,是干部成長成才必須經(jīng)歷的“環(huán)境之苦”。作為年輕干部更應(yīng)該積極響應(yīng)號召,主動沉到條件艱苦的地方去歷練,而不是遠(yuǎn)遠(yuǎn)地躲在舒適安逸的背后,甚至經(jīng)不起風(fēng)吹浪打、臨陣脫逃。
二是承受工作之苦
近年來,因改革發(fā)展的需要,很多年輕干部被派往基層,工作常常忙碌枯燥,也少不了辛酸和委屈,既要承擔(dān)繁雜的辦公室業(yè)務(wù),“白加黑”的處理細(xì)碎的事務(wù),還要面對群眾眾多的訴求,很多時候服務(wù)對象的不理解、不支持還會造成矛盾與沖突,難免遭到誤會與攻擊,這些都是不可避免的“工作之苦”。要有越“苦”越勇的毅力,事不避難,在苦干實干中彰顯年輕干部不服輸?shù)臍馄桥c可托付的品質(zhì)。
三是體味群眾之苦
要將密切聯(lián)系群眾作為年輕干部的一項必修課,除工作中多與群眾接觸外,還要主動融入群眾的生產(chǎn)生活,體會基層群眾生活的不易,了解他們所訴之苦背后的深層次原因,想方設(shè)法為他們解決好合理訴求,真正把擔(dān)當(dāng)作為體現(xiàn)到踐行宗旨、為民服務(wù)的過程中。
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