
中層管理干部學習培訓方案
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為使中層管理者更好地認識自己的角色定位,逐步改進管理行為,進一步提高管理水平,提升公司整體經營管理水平。某公司于2021年4月13日舉辦了為期一天的中層管理人員能力提升培訓班,該培訓班由某某公司中層以上干部和本部全體員工參加。
本次培訓主要分為兩個階段,上午的課程有:
1、管理的本質、
2、中層管理者的角色認識和定位、
3、中層管理者如何“管理”上級、下屬、同事等方面進行了深入的角色和定位分析講解。
本次午餐會以中層管理者的能力素質模型,如何做一個優秀的中層管理者為主題。
最后,提出中層管理者“五星級”能力模型:工作計劃、培養下屬、學會授權、推動執行、超越自我五個方面的能力提升,在培訓中對高效人士的七個習慣進行了分析,對管理者提高自身能力有很大的幫助。
這次中層管理人員培訓使公司各級干部進一步開闊了眼界,拓寬了思路,更新了觀念,進一步提高了解決問題的能力,尤其是對如何做好中層干部有了新的認識,為公司管理水平的提高奠定了基礎。接下來,該公司將對本次培訓的內容進行再認識,再消化,確保培訓的效果能在實際工作中體現出來。
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